Správa produktového portfólia
Produktové riadenie viacerých mediálnych značiek a koordinácia ich ďalšieho digitálneho rozvoja.
V News and Media Holding som spravoval portfólio digitálnych produktov pre viaceré mediálne značky a viedol kompletné redizajny ich frontendov vrátane migrácie obsahu na nové CMS. Prepájal som produktové riadenie, UX, redakčný obsah, video a spoluprácu s vývojom, dizajnom, marketingom a obchodom.
Zodpovedal som za produktové riadenie viacerých online značiek – Plus 7 dní, Šport24, Záhradkár, Báječná žena a Lepšie Bývanie. Pri všetkých som riadil kompletný redizajn frontendu a migráciu existujúceho obsahu na nové CMS, od návrhu a koordinácie realizácie až po nasadenie.
Súčasťou roly bolo aj zastrešenie video streamingu a koordinácia video produkčného tímu, spolupráca s marketingom a obchodom a pravidelná príprava prezentácií a reportov pre top manažment.
Produktové riadenie viacerých mediálnych značiek a koordinácia ich ďalšieho digitálneho rozvoja.
Riadenie kompletných redizajnov frontendov a migrácie existujúceho obsahu na nové CMS s dôrazom na UX, informačnú architektúru a plynulý prechod.
Dohľad nad video streamingom a koordinácia video produkčného tímu pri príprave digitálneho obsahu.
Denná spolupráca s dizajnérmi, developermi a redakčnými tímami pri návrhu a realizácii produktových zmien.
Prepájanie produktových iniciatív s marketingom a obchodom tak, aby podporovali obchodné ciele jednotlivých značiek.
Príprava prezentácií, reportov a podkladov pre top manažment vrátane stavu a ďalšieho smerovania produktov.
Portfólio tvorili obsahové weby s odlišným publikom a redakčným zameraním. Pri každom z nich som riadil redizajn frontendu, migráciu obsahu na nové CMS a koordináciu nasadenia v spolupráci s redakciou, dizajnom a developmentom.
Kompletný redizajn frontendu spravodajsko-magazínového webu vrátane migrácie existujúceho obsahu na nové CMS a koordinácie nasadenia novej informačnej a vizuálnej štruktúry.
Navštíviť web →Redizajn športového webu od návrhu nového frontendu až po migráciu obsahu na nové CMS. Dôraz bol na rýchlu konzumáciu aktuálneho obsahu, prehľadnosť a podporu redakčného workflow.
Navštíviť web →Kompletný redizajn obsahového webu pre hobby segment vrátane novej frontendovej štruktúry, migrácie obsahu na nové CMS a koordinácie potrieb redakcie počas prechodu.
Navštíviť web →Redizajn lifestyle webu vrátane nového frontendu, úprav navigácie a prezentácie obsahu a kompletnej migrácie článkov a redakčného obsahu na nové CMS.
Navštíviť web →Kompletný redizajn online produktu zameraného na bývanie a lifestyle, vrátane novej UX/UI vrstvy, migrácie obsahu na nové CMS a koordinácie technických zmien naprieč redakciou a vývojom.
Navštíviť web →Produktový rozvoj vznikal v každodennej spolupráci s redakciami, dizajnérmi a developermi. Pri redizajnoch som koordinoval celý proces od zberu požiadaviek a návrhu UX/UI cez vývoj nového frontendu až po migráciu obsahu do nového CMS, testovanie a nasadenie. Požiadavky som zároveň prepájal s prioritami marketingu a obchodu.
Jira a Trello som využíval na riadenie workflow a sledovanie priebehu projektov. PowerPoint a MS Office slúžili pri reportingu, prezentáciách a príprave podkladov pre manažment.
Vybrané vizuály redizajnov a digitálnych produktov, ktoré som v News and Media Holding produktovo zastrešoval.