End-to-end riadenie projektov
Riadenie vývoja webov a online produktov od zadania až po odovzdanie klientovi.
CORE4 / 2019 – 2021
Project Manager
Ako Project Manager v CORE4 Advertising som viedol vývoj online produktov a webových riešení pre klientov. Prepájal som komunikáciu s klientom, projektové plánovanie, koordináciu IT tímu a správu digitálneho obsahu s cieľom doručiť kvalitné a funkčné webové riešenia.
01 / MOJA ROLA
Digitálne projekty end-to-end
Zodpovedal som za end-to-end riadenie vývoja online produktov a webov – od úvodného zadania a návrhu riešenia cez plánovanie, koordináciu IT tímu a komunikáciu s klientom až po odovzdanie a následnú správu obsahu.
Súčasťou práce bola aj príprava podkladov do tendrov, tvorba cenových odhadov, fakturácia a dohľad nad tým, aby boli projekty dodané v dohodnutom rozsahu, kvalite a termíne.
02 / HLAVNÉ ZODPOVEDNOSTI
Od zadania po odovzdanie
Návrh a plánovanie webov
Návrh nových webových riešení a plánovanie funkcionalít podľa potrieb a požiadaviek klienta.
Klientska komunikácia
Hlavný kontaktný bod pre klienta, koordinácia komunikácie, očakávaní a ďalších krokov projektu.
Koordinácia IT a delivery
Spolupráca s IT tímom, plánovanie realizácie a dohľad nad kvalitou výsledného riešenia.
Tendre, rozpočty a fakturácia
Príprava podkladov do tendrov a ponúk, cenové odhady, billing a dohľad nad včasnou fakturáciou.
Správa obsahu
Koordinácia content managementu a aktualizácií klientskych webov po ich spustení.
03 / VYBRANÉ PROJEKTY
Weby a digitálne riešenia pre klientov
Počas pôsobenia v CORE4 som pracoval na redizajnoch existujúcich webov, nových weboch, WordPress riešeniach, administráciách a frontendových projektoch pre viacerých klientov.
01
ELGAS
Kompletný redizajn firemného webu – od zberu požiadaviek a návrhu stratégie cez cenovú ponuku a dizajnové iterácie až po koordináciu vývoja, spustenie a následný content management.
Navštíviť web →02
ČSOB Leasing
Návrh a realizácia nového webového riešenia s dôrazom na jasnú informačnú architektúru. Zodpovedal som za koordináciu klienta, dizajnu a IT tímu až po launch a následnú správu obsahu.
Navštíviť web →03
UCED
Redizajn webu a príprava nového frontendového a administračného riešenia. Projekt zahŕňal definovanie požiadaviek, plánovanie scope-u, dizajnové iterácie a dohľad nad technickou realizáciou.
Navštíviť web →04
DATALAN
Vývoj nového webu s kompletným projektovým vedením od briefu po nasadenie. Prepájal som potreby klienta s návrhom riešenia, dizajnom, technickou realizáciou a následným maintenance.
Navštíviť web →05
Chateau Herálec
Redizajn prezentačného webu pre hotelového klienta s dôrazom na vizuálnu prezentáciu značky a obsahu. Riadil som komunikáciu, návrh, dizajnové iterácie, vývoj a následnú správu webu.
Navštíviť web →06
SLASPO
Koordinácia vzdelávacieho projektu pre finančných poradcov – od komunikácie potrieb klienta a návrhu formátu až po zabezpečenie školení, organizáciu realizácie a následnú podporu.
Navštíviť web →04 / AKO SOM PRACOVAL
Klient, plán, tím, delivery
Proces sa typicky začínal zberom požiadaviek a pochopením biznis cieľov klienta. Nasledoval návrh stratégie a scope-u, cenová ponuka, dizajnové iterácie, koordinácia IT realizácie a priebežné projektové riadenie až po spustenie. Po launchi som zastrešoval obsahové aktualizácie, ďalší rozvoj a maintenance.
05 / NÁSTROJE
Product stack
WordPressMS OfficePowerPointConfluenceJiraSlack
Nástroje som využíval pri projektovom plánovaní, komunikácii s klientmi a tímom, príprave prezentácií a ponúk, správe obsahu aj koordinácii realizácie webových projektov.
06 / VIZUÁLY
Ukážky projektov
Vybrané ukážky webových projektov, na ktorých som sa podieľal počas pôsobenia v CORE4.